天橋劇場燈光漸暗，青年舞蹈家胡陽一襲白衣翩然起舞，手中的長劍劃出弧光，掌聲如潮水般涌向舞臺。劇場外的巨幅海報上，“運營方：順義大劇院”的字樣格外醒目——這部由中國歌劇舞劇院出品的經典舞劇《李白》，在天橋劇場連演三場票房達170萬元。這背后，是一個京郊劇院不斷突圍、為首都演藝市場注入“活水”的生動實踐。
中國歌劇舞劇院舞劇《李白》在天橋劇場上演。
第三屆“貝加爾好運符”國際民族戲劇節演出現場，演員與俄羅斯當地觀眾互動。
“首演劇院”開拓破局
“這在四年前是不可想象的。”順義大劇院總經理萬志勇站在天橋劇場側廳，看著散場時意猶未盡的觀眾。他記得2021年順義大劇院開張迎客時，很多人心里都存有疑問：位于京郊的順義，真能運營好一個專業劇場？
數據給出了有力的答案。順義大劇院四載耕耘，累計引進232臺369場精品演出，開展101場藝術普及活動，吸引22萬余人次走進藝術殿堂。中國東方演藝集團、國家京劇院、中央民族樂團、北京京劇院、北京交響樂團等在京藝術院團，紛紛將精彩劇目帶到順義觀眾的家門口。《我這半輩子》《故鄉，別來無恙》等新創劇目在城區首演后，很快把順義大劇院作為登臺的第二站。連續舉辦兩年的順義·藝韻潮白文化演出季，也讓順義成為北京極少數擁有自主演出品牌的郊區之一。
作為全國文化中心，北京演藝市場競爭激烈，順義大劇院找到了差異化賽道，打造“首演劇院”。中國東方演藝集團的音樂劇《高歌》、打磨升級版的舞劇《唯我青白》都在順義迎來首批觀眾，開放的孵化模式讓新作品在觀眾檢驗中成長。不少劇目也選擇在順義大劇院進行內部合成。
“首演劇院的市場其實并不容易做，北京演藝資源豐富，幾家位于五環外的劇院，乃至環京的大型劇場都在為院團提供合成場地。”萬志勇坦言，在競爭如此激烈的市場中，順義大劇院之所以能贏得院團和觀眾的青睞，靠的是專業運營。
“經過四年多的運營，順義大劇院積累了不錯的口碑，票房收入也有保證。”萬志勇說，大劇院不僅滿足順義當地及周邊區域市民的觀演需求，還積極與區域內的國企，各鎮街、委辦局合作，既組織團購又開展藝術普及。通過供需雙側發力，順義大劇院既獲得了市場的回報，又成為藝術院團獲取觀眾反饋的重要窗口。
政策紅利助推創新
扎根順義，卻不局限于順義，順義大劇院用“跳出劇院辦劇院”的思路，走出了一條獨特的運營之路。
“深耕市場四年，我們發現，每每把精品京劇引入順義，市場反響都非常好。”萬志勇介紹，去年11月，順義大劇院做了一次開拓性的嘗試，在他們的運營下，由于魁智、李勝素領銜主演的經典劇目《鳳還巢》走進世紀劇院，又一次收獲市場好評。今年，大劇院帶著舞劇《李白》走出順義，在天橋劇場迎來熱情的觀眾。
市場會回報眼光獨到的運營者，北京市的文化扶持政策也如及時雨，滋潤著演藝市場蓬勃發展。今年，《北京市推動演藝高質量發展支持辦法》出臺，面向全社會征集精品劇目，對演出場次多、觀眾吸引力強的精品演出給予資金支持。“中國國家話劇院出品、演出的《薊州疑云》在順義連續上演兩場，觀眾和票房反響都很好，經過申報，我們很快拿到了9萬元的場租支持。”萬志勇興奮地分享，“《李白》同樣叫好又叫座，演出結束后，我們也打算申報這一項目。與此同時，劇院還在籌劃明年的運營劇目。”
政策紅利開始釋放乘數效應。順義大劇院正在申報北京市演藝新空間，推動文商旅深度融合，并積極嘗試投資優質劇目，用市區的運營經驗反哺順義。在萬志勇看來，這種雙向的流動，正是“演藝之都”建設的生動實踐，“在成熟市場積累經驗，鍛煉隊伍，宣傳順義品牌，再把資源帶回順義，形成良性循環。”
面向國際推動交流
立足北京，放眼世界，由中國對外文化集團旗下的中演院線負責運營的順義大劇院，依托中國對外文化集團的資源，也在近年積極嘗試推動中外文化交流，開辟文旅融合新賽道。
今年6月，順義大劇院受俄方邀請，帶隊參加第三屆“貝加爾好運符”國際民族戲劇節，把中國非遺晉江傳統文化專場帶到海外。11月，受俄羅斯馬里埃爾共和國邀請，順義大劇院攜非遺專場演出《多彩木偶苑》亮相第二屆“楊達爾”國際木偶劇院藝術節。兩次文化交流活動不僅搭建起中俄藝術對話的橋梁，更以文化為媒，有效提升了順義的國際知名度與文化影響力，促進本地資源與全球資源高效對接，為順義區“國際化類海外”建設注入文化動能。
“除了組織演出的引進來與走出去，我們還與當地洽談文旅項目，計劃從明年起，在伊爾庫茨克最宜人的六月至八月開展演出、研學項目。”萬志勇透露，除此之外，順義大劇院還在籌劃前往文萊、老撾、法國、西班牙等國家開展交流演出。
在順義區積極服務北京國際交往中心功能建設的道路上，順義大劇院也肩負起文化使者的責任。“未來，市區觀眾來順義大劇院看演出、開展文化消費會越來越方便。”萬志勇信心滿滿，“在順義這個面向國際的窗口，順義大劇院的品牌一定會越來越響亮。”